平台命題
一個平台,按角色專業化。
共享 SaaS 平台不變,變的是助理行為、工具、來源束與審閱邏輯。
給真正運轉的業務團隊
專業 助理
行銷、銷售、支援、工程與辦公,在同一套受治理執行層裡各自運轉。
不是把一個通用助理換五種外觀,而是五類帶上下文、工作流程與審閱規則的角色包。
任何內容出手前,先把品牌規則、審批路徑與市場上下文打好。
每個 pack 都會改變上下文束、工作流程邏輯、審批方式與最終交付物,而不是只換一層提示詞外殼。
共享 SaaS 平台不變,變的是助理行為、工具、來源束與審閱邏輯。
任何內容出手前,先把品牌規則、審批路徑與市場上下文打好。
每一步之前都先接上 CRM 狀態、歷史對話與價格邏輯。
交付前讓答案對齊文件、工單歷史與 SLA 規則。
在產生工程輸出前,先把 spec、repo 狀態與發佈門檻綁在一起。
透過政策包與審批鏈讓內部執行保持一致且可稽核。
只在團隊真的需要的地方做客製化。
只在團隊真的需要的地方做客製化。
每個團隊都在同一底座上使用不同的專業助理。
RAG、QA、影像、影片、音訊、PDF、Word 與 Excel 都在同一堆疊中運行。
先選一個團隊,驗證後再擴展。
先把身分、知識、工作流程與審閱放進同一個底層。
選擇資料來源清楚、輸出可衡量、審批路徑明確的團隊。
當第一個 pack 穩定且可稽核,再沿著同一平台擴到相鄰團隊。