平台命题
一个平台,按角色专业化。
共享 SaaS 平台保持不变,变化的是助手行为、工具、来源束和审阅逻辑。
给真正运转的业务团队
专业 助手
市场、销售、支持、工程和办公室,在同一套受治理运行时里各自运转。
不是一个通用助手换五种外观,而是五类带上下文、工作流和审阅规则的角色包。
在任何内容发布前,把品牌规则、审批链路和市场上下文先打牢。
每个包都会改变上下文束、工作流逻辑、审批方式和最终交付物,而不是只换一层提示词外壳。
共享 SaaS 平台保持不变,变化的是助手行为、工具、来源束和审阅逻辑。
在任何内容发布前,把品牌规则、审批链路和市场上下文先打牢。
在每一步之前先接入 CRM 状态、历史沟通和价格逻辑。
在交付前让回答绑定文档、工单历史和 SLA 规则。
在生成工程输出前,把 spec、repo 状态和发布门槛绑在一起。
用政策包和审批链让内部执行保持一致且可审计。
只有团队真的需要的地方才做定制。
只在团队确实需要的地方做定制。
每个团队在同一底座上获得不同的专业助手。
RAG、QA、图像、视频、音频、PDF、Word 和 Excel 在同一栈里运行。
先选一个团队,验证后再扩展。
先把身份、知识、工作流和审阅放到同一个底层。
选择数据源清晰、产出可量化、审批路径明确的团队。
当第一个包稳定且可审计,再沿着同一平台扩到相邻团队。